ธุรกิจจริง ตัดสินกันที่ผลลัพธ์ ไม่ใช่ความขยัน

“ถ้าคุณอยากรู้วิธีสร้างบริษัท นี่คือหนังสือบริหารเล่มแรกที่ควรอ่าน”

— Brian Chesky, ผู้ร่วมก่อตั้ง Airbnb

.

“นี่คือหนังสือการบริหารที่ดีที่สุดเท่าที่เคยมีมา”

— Marc Andreessen, ผู้ร่วมก่อตั้ง Andreessen Horowitz

.

โลกการทำงานเปลี่ยนเร็วขึ้นทุกปี

เทคโนโลยีใหม่โผล่มาไม่หยุด ธุรกิจถูกแทนที่ตลอดเวลา

.

แต่มีความจริงหนึ่งที่ไม่เคยเปลี่ยน

คุณต้องสร้างผลลัพธ์ให้ได้

.

ไม่ว่าคุณจะเป็นพนักงาน หัวหน้า ผู้จัดการ หรือผู้บริหาร

คุณมีหน้าที่เดียวคือ ทำให้งานออกมาเป็นผลลัพธ์

.

และความสำเร็จของคุณไม่ได้วัดจากความขยัน

แต่วัดจากผลลัพธ์ ทั้งของคุณ และของทีมที่คุณรับผิดชอบ

.

คำถามสำคัญคือ

- คุณกำลังทำงานที่สำคัญจริง หรือแค่ยุ่งไปวันๆ

- คอขวดของงานอยู่ตรงไหน คุณแก้เป็นไหม

- การประชุมช่วยให้ได้งาน หรือแค่ถ่วงงานให้ช้าลง

- คุณขับเคลื่อนงานไปข้างหน้า หรือแค่วิ่งแก้ปัญหา

- คุณคุยกับลูกทีมเพื่อให้เขาเก่งขึ้น หรือแค่ทำตามคำสั่ง

- คุณมีระบบงานที่ดี หรือแค่ใช้คนเก่งมาแบก

- คุณจ้างคนเก่งจริง หรือแค่คนที่พูดเก่งตอนสัมภาษณ์

- คุณประเมินลูกทีมจากผลลัพธ์จริง หรือแค่ความรู้สึก

.

คำตอบทั้งหมดอยู่ในหนังสือเล่มนี้

.

เขียนโดย แอนดรูว์ โกรฟ ผู้ร่วมก่อตั้ง Intel

และตำนานผู้บริหารแห่งซิลิคอนวัลเลย์

.

นี่ไม่ใช่ทฤษฎีจากห้องเรียน แต่คือ “ระบบ” ที่ใช้สร้าง Intel ให้กลายเป็นบริษัทระดับโลก

และเป็นคู่มือการบริหารที่ผู้จัดการและผู้ประกอบการทั่วโลกใช้จริง

.

ในโลกนี้ ความขยันไม่มีความหมาย ถ้ามันไม่เปลี่ยนเป็นผลลัพธ์

และเล่มนี้จะสอนให้คุณ “สร้างผลลัพธ์ได้จริง”